آیا تا به حال فکر کردید که یک پروژه ساخت یک وب سایت یا حتی ساخت یک نرم افزار اینترنتی باید چه موارد رو برسی کنید اصلا ماهیت یک پروژه روی اینترنت یا فناوری اطلاعات رو چطور برسی می کنند ؟! خوب شاید خیلی از شما ها برنامه هایی داشتید و خواستید اجرایی کنید  که خیلی هاش موفق بوده و خیلی هاش هم ناموفق  خوب دلیل چی بوده ؟

در این مقاله سعی می کنیم ماهیت پروژه های فناوری اطلاعات به زبان ساده بیان کنیم و قدرت کنترل شما را در IT بالا ببریم .

تشریح موضوع های بحث شونده در این مقاله :

 بحران نرم افزاری و نگرش موجود در مدیریت پروژه فناوری اطلاعات 

  • رویکرد های اچتماعی - فنی  و مدیریت پروژه 
  • تعریف پروژه های IT
  • نقش پروژه فناوری اطلاعات بر سازمان (یا گروه)
  • تایرگذاری علایق افراد ذینفع در پروژه 
  • چرخه حیات پروژه

 در شروع مقاله باید به همه خوانندگان این موضوع این نکته را متذکر بشوم که این مقاله حتی برای گروه های کوچیک و بزرگ عمومیت دارد و شما می توانید بر اساس نیاز کاری و تخصص فعالیت خودتون از این مقاله نکته های مفیدی رو خارج نمایید 

 

 مقدمه 

پروژه های it  در حقیقت سرمایه گذاری های سازمانی هستند زمانی که سازمان می خواهد راهکار مبتنی بر IT خاصی را ایجاد یا آن را پیاده سازی کند , باید زمان قابل توجه , هزینه و منابعی را به کار گیرد تا در عوض به نتیجه مورد نظر دست یابد..

 مرحله اول موفقیت بر این اصل استوار هست که قانون اول را انجام بدهیم یعنی  برای افزایش احتمال پیروزی قانون نسبتا جدیدی به نام مدیریت پروژه ITآشنا باشید .

 

 توضیح در مورد مدیریت پروژه فناوری اطلاعات :

شاید شما هم مثل خیلی از افراد در جامعه فکر کنید و تصور نمایید مدیریت پروژه های IT همانند مدیریت سایر پروژه ها است ; یعنی فقط باید از فرایند ها را به کار گیرند و از ابزار ها برای انجام پروژه استفاده کنند .

 خوب حدودی از تفکر این افراد و شما درست می باشد ولی پروژه های IT خیلی فراتر از این مباحث می باشد و اصلا قابل مقایسه با ساخت یک خانه یا یک هواپیما نیست . در اصل شما دارید یک سیستم اطلاعاتی کاملی را به عنوان مدیریت پروژه می سازید و این موارد نیز دارای هسته های مرکزی سیستم اطلاعاتی کانند مدیریت پروژه های مدرن - مهندسی نرم افزار و تحلیل و طراحی سیستم ها را می سازید و مدیریت می کنید .

خوب شاید کمی گنگ باشد ولی هر حرکت شما در فناوری اطلاعات باید زمان بندی و فکر شود شاید اثراتی بسیار مفید یا به شدت بدی رو برای کل گروه یا پروژه داشته باشد.

امروزه مدیریت پروژه به عنوان رویکردی مفید و موثر می تواند مجموعه گسترده ای از موارد و مشکلات سازمانی را مخاطب قرار دهد. هدف از مدیریت پروژه کاهش هزینه ها , تنظیم چرخه تولید و برقراری ارتباطی مناسب بین استراتژی سازمان و نحوه پیاده سازی آن است .

 همین یک جمله که در بالا نوشته شد و به سادگی خونده شده اصلی ترین موردی است که منجرب به رقابت در بازار می گردد .!!!!

 

 حال تجارت در دوره های زمانی خاصی رو بر اساس تحقیق دانشگاه هاروارد بیان می کنیم  بر اساس این تحقیق :

استفاده تجاری از کامپیوتر ها تا کنون سه دوره اصلی را طی کرده است در هر دوره نه تنها پشتیبانی از فناوری اطلاعات سازمان ها شرح داده شده است بلکه حتی نحوه مدیریت پروژه های IT نیز تا حد زیادی تعریف شده است . در دوره پردازش داده که از اوایل دهه شصت آغاز شد , سازمان های بزرگ برای محاسبه و تنظیم بودجه عملکرد های خود به ریزکامپیوتر ها متکی بودند . مدیریت این بخش معمولا به نام مدیریت پردازش داده الکترونیک  ( EDP ) یا پردازش داده DP شناخته می شده است .

این پروسه زمانی بیشتر بر اتوماسیون وظایف مختلف سازمانی از قبیل حسابداری معمول , مدیریت موجود و زمانبندی تولید تمرکز داشتند .

 خوب چرا این موضوع ها رو بیان می کنیم آیا در ساخت یک وب سایت فایده ای دارد  ؟

 باید بگم شاید هر دانشجو رشته مدیریت فناوری اطلاعات اولین تمرکزش برای یاد گیری مدیریت یا هر مهندس فناوری اطلاعات اولین چیزی که به فکرش برای شروع یک پروژه می رسد تکرار نکردن اشتباه های که در تاریخ پیش آماده هست  به عنوان مدیر یک گروه شما باید همه جوانب یک پروژه را در نظر بگیرید و اطلاعات کافی داشته باشید پس نگاهی اجمالی به پروژه در این مقاله و در آینده حتما خواهیم داشت 


منبع: پرشین تمپلیت